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《一路》品牌战略转型流程

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《一路》是一款治愈游戏，氛围很温馨。最近游戏里上线了品牌战略转型的玩法，本来以为是什么高大上的内容，研究了一下发现其实很接地气。今天小编要分享的是战略转型的完整指南，从战略分析到实施路径，每个环节都讲得很明白。感到兴趣的朋友们和小编了解了解哦。

2016年1月7日，全球瞩目CES 2016在美国拉斯维加斯盛大开幕。作为消费电子产业最重要的组成部分之一，在本届“全球领先品牌Global Top Brands”颁奖仪式上，酷派荣获“2015-2016年度全球智能手机领先品牌15强”与“2015-2016年度全球智能互联设备领先品牌15强”称号。在单项奖中，酷派锋尚MAX更是凭借其卓越的安全性能获得了2015年度智能手机信息安全金奖。

酷派集团副总裁曹井升在接受采访时表示，今年酷派开始发力品牌战略转型，首先就是从品牌的变革开始。这次酷派将整个LOGO进行了更换，变得更加青春，也更加有活力。今后酷派将从品牌的开放共享，合作渠道的变革等方面打造新的产品，以催化剂的角色加速改变人们的生活。

着力技术创新 打响高端市场反击战

可以说，酷派是国内做机时间最长的手机品牌之一。1993年酷派集团成立，从寻呼系统做起;2003年进入智能手机研发制造领域，2005年便推出全球第一款CDMA⁄GSM双模双待智能手机——酷派728，自此确立了酷派在智能手机领域的技术领先优势;2013年首次提出PMCC概念，全面布局移动互联网;2013年酷派位于国内智能手机份额前三、全球前七的地位;2014年实现领航4G。2015年，酷派重点孵化新业务，开创手机双系统安全功能并积极打造互联网生态圈，屡获殊荣、屡创新高。

酷派的成功之道在于，从22年的历史中一路走来，始终以技术创新为核心战略，经历了产品与品牌的多次转型与裂变，而今依然屹立于中国智能终端品牌的第一阵营，成为深受国内消费者追捧和钟爱的品牌。

值得一提的是，2015年年末酷派发布了主打中高端旗舰机型锋尚MAX，不仅代表着酷派品牌的自信心，也代表着创造力。锋尚MAX最大的亮点就是双系统，主打安全，为用户带来更安全的使用体验。此前，酷派与中国电信联手打造的铂顿安全系统为用户开辟了手机安全的先河。现在，锋尚MAX将此前酷派的双系统进行了改进，在保证用户信息安全的前提下，又还原了消费者对于互联网自由的需求。

从市场的反响来看，以双系统为切入口的锋尚MAX走出差异化迅速风靡，锋尚MAX产品系列全面代表了酷派的品牌形象，也代表了酷派品牌重回高端市场，有业内人士猜测，酷派锋尚MAX的销量可以突破300万台。李斌认为，锋尚MAX是酷派第一款按照全新品牌调性打造的产品，未来酷派会在品牌上做的更多，将通过品牌化的战略拉升在消费者心中的形象，并通过渠道化的费用打造一支属于酷派的专属市场。

兼具人性化 品牌升级改变生活

曹井升提到，酷派将从品牌的开放共享，合作渠道的变革等方面打造新的产品，以催化剂的角色加速改变人们的生活。可以看出，现在的酷派更多是在使用苹果的模式，更加注重消费者的感知，并以消费者为核心进行产品研发，加强手机产品的艺术品性，从而带动产品和品牌向中高端提升。

首先，品牌定位清晰明确。现在酷派非常注重品牌定位，通过客户群定位品牌，并将产品按照品牌定位打造，最终通过强大的品牌感知吸引用户。2015年发布的锋尚MAX手机的定位就非常精准，将目标用户群定位为30岁年龄段的人群，非常自信，绽放光芒，能影响别人。未来，酷派还将更加关注品牌和渠道，继续提升产品的全球美誉度，打造中高端产品，不遗余力的向世界传达酷派的品牌精神和产品品质。

其次，产品设计更具人性化。酷派正在从往往一味强调性价比逐步向追求极致人性化的产品设计转变，进而拓宽产品的价值领域。例如，锋尚MAX搭载的双系统功能，就是指手机拥有两个完全独立的系统，一个是开放共享的系统，可在这个空间自由运行各种应用;另一个则是封闭的安全系统，采用了双系统隔离、敏感短信处理、数据加密、严控软件安装四重安全技术，在避免手机中毒银行支付等金融信息被盗取、个人信息被恶意识别以及软件的下载安装存在的安全隐患等方面，均给出了有力、有效的防护与解决方案。

开放共享 加强生态布局与渠道建设

全球手机品牌知名度是国产手机想要冲击高端必须解决的一个问题，也是目前制约许多手机品牌发展的一个掣肘，因此，国产手机品牌能否塑造新的品牌形象提高溢价能力，在争夺高端市场中就显得尤为重要。而想要解决这个问题，除了产品之外，渠道建设与整个生态布局同样是需要考虑的重要方面。在万物互联的今天，智能手机或许慢慢会演变成为整个互联网的一个入口。

曹井升表示，智能时代的到来加速了手机行业的洗牌，但任何一次技术的升级和进步，对于酷派品牌的创新都是一次机会。现在酷派在国内3G、4G市场一直一骑绝尘，在产品方面具有较大的领先优势，就是多年来在产品创新和研发上持续投入的回报。目前，酷派已经在智能硬件方面和5G方面进行了前瞻性的部署，较竞争对手更早的布局。5G时代到来后，酷派将会再次发力，以更强大的技术储备，为用户提供更加迎合市场需求的产品。

与此同时，酷派也在渠道方面进行了深刻的耕耘。除了原有坚持多年的运营商渠道外，还在互联网等开放渠道全面发力，多渠道综合发展，提升产品美誉度，真正将渠道做扎实。再加上酷派技术实力的变革，未来酷派整个渠道和品牌的发展将更加稳定。

发力国际化产品 加快进军海外步伐

其实，酷派是开拓海外市场比较成功的厂商之一。据相关资料显示，酷派集团的海外市场已涵盖东欧、非洲、印度、越南和印尼地区，在以后的未来估计会覆盖更多的市场。2015年9月，酷派在布拉格专门召开了海外专场发布会，此举也意味着酷派正式进军欧洲市场，此次进军欧洲市场，也是酷派自今年6月成功进军印度尼西亚、越南等东南亚市场后的全球第二站。

酷派进军海外主要的方式还是和运营商合作，就目前来说主要合作的运营商有英国的沃达丰、法国电信、德国电信T-Mobile、奥地利电信集团TAG、瑞典电信运营商Tele2集团、北欧电信TeliaSonera集团和印尼的telkomse等，这些著名的运营商品牌为酷派品牌进军海外市场提供强有力的渠道支持。可以说，酷派从以前的靠贴牌到现如今的自主品牌跨越到海外2.0时代，酷派似乎并没有受到手机圈竞争的影响，反而却更加积极的布局海外市场，开拓海外业务。

曹井升表示，2015年很多国内手机品牌都有走出去的战略，但自主品牌走向国际化，最大的困难在于两个方面，一个是研发技术专利问题，酷派在这方面问题相对较少;另一个就是海外销售团队问题，销售团队要想真正扎根海外市场，如何和当地的销售团队形成利益共同体，对于酷派而言是一个非常关键的问题。而酷派的做法是在海外正在全面推进合资公司模式，加速其销售团队与海外销售团队的融合。

可以预见，手机厂商的竞争将越来越激烈，强者更强，酷派应坚持以创新驱动发展，迎合市场需求，并进一步加大研发投入，提高创新力度，并不遗余力的向世界传达酷派的品牌精神和产品品质，并不断寻求在高端市场上的突破，争取更多的全球市场份额，力求成为来自中国的全球知名通讯产品品牌。

《一路》手游MAU榜单逻辑研究教程

社交媒体的病毒传播能力让无数的游戏厂商看到了一种低成本且高效率的宣传方式，而各类社交应用的普及率、用户活跃度就成为厂商选择的重要参考。根据AppApe发布的最新数据，在日本Android市场上MAU最高的50款APP中，仅有6款手游，其中一半是出自LINE旗下。而游戏类MAU榜单Top50中，也有15款游戏来自于LINE，AppApe甚至评价去年为LINE年。

首先我们来看榜单的前十位，排行第一的便是LINE旗下的《迪士尼TsumTsum》。除此之外，《LINE pokopoko》、《LINE poko面包》、《LINE pop2》、《LINE Bubble》，共计5款作品登上MAU榜单的Top10。《智龙迷城》以及《怪物弹珠》也因为大量的电视广告的投放，吸引到大量用户的关注，从而提升了游戏的MAU。

除此之外，排名第七的《猫咪后院》是最值得我们注意的。该作自2014年10月上线以来，在女性用户中的人气一路上升，截止2015年的12月，其累计安装量已经超过1000万。我们都知道，日本地区的“养成类”和“放置类”游戏中“点触操作”的重要性要比国内产品更高，这些产品通常设有收益上限，用户不定时登录则无法继续获得收益。

而像《猫咪后院》则通过大量随机事件的设定增加了用户操作量，而用户的操作频度将直接影响游戏内收益的计算过程。故此，从日本地区来看，除了LINE旗下的产品，养成放置类手游更容易通过广告获得收益。

我们再将目光投向Top11~30，在这些游戏中，COLOPL的游戏所占据的比例相对较高，《黑猫维兹》、《星之岛的猫咪》以及《白猫计划》分别位列榜单的第11、12和15位，整体的用户活跃度都相对较高。比较有意思的一点是，这3款作品在名字中都带有猫的元素，加之排在前面的《猫咪后院》，可见日本玩家对于“猫咪”这种生物是没有“抵抗力”的。所以如果可能的话，如果想发行日本市场，在取名时向“猫咪”蹭，说不定能取得意外的效果。

排名第24的《LoveLive!》、22位的《Q》以及25的《迪士尼魔法城堡梦幻岛》成为了去年的热门话题，特别是《LoveLive!》的粉丝“ラブライバー”还与《刀剑乱舞》的粉丝“刀剑女子”同时入选2015年度日本50大流行短语。

最后则是榜单的Top30~50，在这一部分中，相对来说更多的是像《勇者斗恶龙》、《实况棒球》这类主机游戏IP改编的手游。其中《实况棒球》在今年新春的版本中还将加入人气棒球漫画《MAJOR》的新故事，届时游戏的人气也将进一步上升。

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